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        如今，在低價競爭的不良市場環(huán)境下，國內(nèi)眾多激光切割機(jī)廠商和品牌并不突出，技術(shù)缺乏創(chuàng)新，嚴(yán)重依賴國外先進(jìn)技術(shù)，缺乏核心競爭力。同時，人力成本的上漲，加上原料的上漲也大大增加了許多企業(yè)的成本壓力，由此可見，集約型的發(fā)展模式必會是不少激光切割機(jī)企業(yè)的未來發(fā)展方向。
 

● 激光切割機(jī)行業(yè)需“修煉內(nèi)功”
走集約型發(fā)展路線，首先需要做到的是要轉(zhuǎn)變觀念，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的觀念并制定可行的目標(biāo)和計(jì)劃。
同時，激光切割機(jī)企業(yè)需要從價格競爭中走出來，轉(zhuǎn)向修煉內(nèi)功。著重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴(kuò)大。當(dāng)然，這一系列轉(zhuǎn)變需要企業(yè)進(jìn)行較多的資金投入，對此，激光切割機(jī)企業(yè)也需要根據(jù)自身情況，對未來的投入產(chǎn)出比作出科學(xué)的預(yù)估，從而有選擇地投資，進(jìn)行逐步過渡。
 

●    多元渠道提高經(jīng)營效率
集約化經(jīng)營以提高效益為最終目標(biāo)，走集約型發(fā)展路線，務(wù)必要向"低投入、高產(chǎn)出"的經(jīng)營目標(biāo)而努力，這需要激光切割機(jī)企業(yè)從多個方面來著手進(jìn)行變革。
一方面，企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，避免人力資源以及時間的浪費(fèi)，同時優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競爭機(jī)制，提高員工的職業(yè)素質(zhì)。另一方面，激光切割機(jī)企業(yè)不妨嘗試高科技經(jīng)營，大力發(fā)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，通過辦公工具的改良而提升經(jīng)營效率。

●    激光切割機(jī)企業(yè)集中化發(fā)展
加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密聯(lián)系，形成具有強(qiáng)大競爭力的集中性的數(shù)控切割機(jī)商圈，對于一些激光切割機(jī)商戶和企業(yè)來說，對其提升競爭力，擴(kuò)大市場份額，具有重要意義。

        大族粵銘激光專業(yè)激光設(shè)備制造商，產(chǎn)品有光纖激光切割機(jī)，激光雕刻機(jī)，紫外激光打標(biāo)機(jī)，激光噴碼機(jī)等。
 

（本文由大族粵銘激光原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載須注明出處：rengzui.cn，珍惜別人的勞動成果，就是在尊重自己）